Gestión logística en colombia

"SITUACIÓN ACTUAL, CARACTERIZACIÓN Y PERSPECTIVAS”

Diariamente buscan la manera de reducir costos operacionales, pero al mismo tiempo se enfrentan a la necesidad de satisfacer mejor a sus clientes y responder efectivamente a las demanda del consumidor. Para lograrlo, las empresas colombianas después de la apertura económica comenzaron a implantar estrategias y planes de acción de mejoramiento en las operaciones logísticas nacionales e internacionales con relativo

éxito, han sido muy pocas las que han aprovechado el nuevo modelo de negocios globalizado y de integración de mercados,cabe resaltar el esfuerzo que han desarrollado el sector de autoservicios (hipermercados) en el impulso e implementación de tecnologías de punta a sus procesos logísticos, la aplicación de las mejores practicas del sector y a su constante avance en practicas de benchmarking a sus actividades centrales de compras, almacenamiento, distribución y mercadeo.

A pesar de la importancia de la logística como ventaja competitiva para el aumento de ventas , optimización de los costos de operación y como herramienta que permite sincronizar las operaciones de la empresas para adecuarse mas a la incertidumbre de la demanda del mercado y al ingreso de nuevas tecnologías de punta, algunas empresas colombianas están fallando en diseñar procesos logísticos internos y externos debido en muchos casos a que los directivos no conocen las necesidades y expectativa de los clientes, por lo tanto carecen de información necesaria para el diseño de un servicio adecuado y con el agravante del poco apoyo de la alta dirección de la empresa y la poca capacitación y formación del personal logísticos que no el permiten implementar con éxito las estrategias que se requiere para enfrentar los retos que impone la competencia internacional y la exigencia de los nuevos consumidores.

La globalización de mercados y la libre oferta de servicios generadas por la apertura económica en Colombia, están generando una fuerte lucha en la conquista de los mercados internos e internacionales y que exigen que las empresas sean competitivas si desean sobrevivir en las nuevas exigencias del mercado y que las forza a mejorar su logística local e internacional y que tengan la flexibilidad suficiente para adaptarse a los cambios dinámicos y turbulentos del mercado, y de esta manera sobrevivir y poder posicionarse con éxito en los mercados mediante la oportunidad de la entrega de productos y la efectividad en satisfacer y superar

completamente las expectativas de los consumidores finales, En la parte internacional, en Colombia, se destacan 4 puertos, donde se destaca los puertos de Cartagena y buenaventura por el manejo de contenedores y su ubicación estratégica como plataforma logística en el ámbito latinoamericano, sin embargo, en nuestro país, se requieren de la apertura de mas puertos, especialmente en la costa pacifica y como plataforma de salida hacia los países de la cuenca del pacifico que en serán los que mas demandaran de productos y aumentaran el comercio internacional colombiano y de esta manera facilitar y soportar mas la salida de mercancías hacia los mercados extranjeros, máxime con la aplicación del ALCA en poco tiempo.

"Una máquina puede hacer el trabajo de 50 hombres corrientes. Pero no existe ninguna máquina que pueda hacer el trabajo de un hombre extraordinario.

Elbert Hubbard (1856-1915) Ensayista estadounidense."